什么工作这么重要？

要全员参与？

为加强城市管理，进一步推进城市精细化管理工作落小、落细、落实、落地，把精细化管理标准和责任落实到“最后一米”——

恩施市全面推行城区“路长制”

于近日印发

《恩施市城区“路长制”工作方案》

工作目标

2018年6月底前，全面建立“州、市、街道办事处”三级“路长制”体系，明确城区道路“路长”，初步形成上下联动、分级负责、全员参与的城市管理工作新常态，建立健全制度化、标准化、规范化、科学化、全天候、无缝隙的城市精细化管理长效机制。

那么，谁来当“路长”？

他们的工作职责和任务是什么？

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路长设置

城区总路长：市长担任

副总路长：分管城市管理工作的副市长担任

城区道路：

分别由市级领导担任路长

辖区街道办事处班子成员担任副路长

其中由州级领导担任路长的城区道路，市级领导担任第一副路长。市城管大队、市交警大队、市环卫处、辖区街道办事处分别明确专职路段管理人员。

路长职责

总路长负责组织领导“路长制”工作；副总路长负责协助总路长工作，定期召开调度会，组织研究解决“路长制”工作中遇到的重点问题，推进各项工作落实，并组织对目标任务完成情况进行考核。

路长负责组织领导相应道路的管理工作，协调解决有关问题，对相关部门履职情况进行督导检查；副路长负责协助路长工作。

工作任务

开展巡查

路长每周组织对责任路段及小区楼院巡查不少于1次，在汛期、恶劣天气和重大活动、重要节假日期间要加大巡查频次。巡查内容如下： 

1

市容秩序

▲ 有无出店经营、占道经营、露天烧烤和游商浮贩；

▲ 有无乱贴乱画、“牛皮癣”；

▲ 有无乱扯乱挂横幅标语、线绳缆索；

▲ 有无沿街晾晒；

▲ 有无私搭乱建等。

2

广告亮化

▲ 有无“一店多招”；

▲ 有无不符合规定的商业标识和外挑式、悬臂式灯箱以及窗花窗贴、海报；

▲ 有无破损、字体残缺、断亮、灯具损坏的广告和招牌；

▲ 有无占用公共设施、树木、绿地等设置户外广告；

▲ 有无各种占路商业广告灯箱和标牌等。

3

市政设施

▲ 有无路面坑洼、鼓包、破皮、裂缝；

▲ 有无人行道砖缺失、破损、松动；

▲ 有无路沟沿石凹凸、歪斜、裂角、不齐；

▲ 有无检查井缺失、破损、沉陷、凸起、响动及冒溢；

▲ 有无私接管道等其他乱排乱放污水；

▲ 河道近岸有无乱排乱放、垃圾积存漂浮、护岸护栏等设施破损以及非法捕捞行为；

▲ 交通、通信、电力、公用事业等设施等有无破损、歪斜、锈蚀；

▲ 建筑工地围挡是否符合要求工地出口有无渣土、散体材料撒漏等。

4

空间立面

▲ 架空线缆是否零乱，市政道路两侧建构筑物附着的各种线缆是否梳理包封、设置合理；

▲ 市政道路范围内有无违规搭建亭棚；

▲ 道路两侧建构筑物立面有无破损、污旧、杂乱影响干净、整齐、美观问题等。

5

环境卫生

▲ 保洁是否及时，有无卫生死角、积存垃圾、白色垃圾、烟头、污水；

▲ 有无焚烧垃圾、秸秆、树叶等行为；

▲ 果皮箱是否干净、整洁、完好；有无暴露及脏污垃圾桶；

▲ 公厕是否按时免费开放设施完好，无蚊蝇、异味；

▲ 垃圾清运是否错时错峰、无撒漏、无异味等。

6

园林绿化

▲ 有无泥土裸露；

▲ 有无缺株少绿、枯枝残桩；

▲ 有无圈占毁绿、占压绿地；

▲ 有无管护不及时积存垃圾、杂草丛生；

▲ 有无单位院落种植蔬菜等。

7

停车秩序

▲ 有无乱停乱放；

▲ 有无共享单车影响市容和交通秩序；

▲ 有无地桩地锁和摆放废旧杂物占用车位；

▲ 道路、单位、小区是否合理施划停车泊位并做到规范停车；

▲ 各单位是否对外开放停车位等。

8

小区楼院

▲ 责任路段范围内两侧小区楼院有无乱堆乱放、乱搭乱建、乱圈乱占、乱扯乱挂、乱贴乱画、乱扔乱倒；

▲ 日常管理人员是否履责到位；

▲ 是否设置宣传张贴栏便于服务类信息张贴；

▲ 各类公共设施是否完好；

▲ 是否积极开展拆围透绿等。

9

管理执法

▲ 管理和养护作业标准要求是否落实到位；

▲ 执法队员是否按照网格化要求在岗巡查；

▲ 保洁人员是否按规程规范作业；

▲ 前期发现问题是否得到及时处置等。

切实处置

对巡查中发现的问题，由路长、副路长及时交办相关责任单位进行有效处置。重大问题需协调解决的，由“路长制”办公室报总路长、副总路长，及时组织相关责任单位研究办理。

督促检查

问题交到责任单位办理后，“路长制”办公室对问题办理情况适时开展督查，对处置不力的，责令限期整改；对造成重大影响的，严肃追究相关责任人的责任。

实施步骤

抓包干、建机制

2018年5月至2018年6月

全面建立“路长制”，5月底前落实各级路长名单，明确各路段网格化管理单位及人员，完善组织体系，建立良性工作运行机制。

抓整治、促提升

2018年7月至2018年12月

结合环境综合整治工作，开展问题排查工作，摸清底数，建立基础数据“一本账”，设立问题清单，针对存在问题，制定整改整治方案，逐一实施销号管理，逐个解决存在的问题，不断提升城市精细化管理品质和群众的获得感、幸福感。

抓日常、固成效

2019年1月开始

认真履行路长职责，常抓不懈，久久为功，不断推进完善“路长制”，巩固阶段性整治成果，建立并固化长效机制，确保城市精细化管理水平不断提升。

山水环抱州城。（贺思静摄）