芭蕉侗族乡围绕建设“绿色侗乡、人文侗乡、幸福侗乡”，强化“四项”措施，深入推进“六城”同创。

一、突出“建”，大小结合强基础、提品位

一是致力完善集镇功能。针对集镇功能与群众需求不配套的实际，加大投入力度,建设基础设施，进一步完善集镇功能。投资40余万，利用原改制企业内部场地，新建农贸市场及附属停车场1个，新增摊位190个，新增停车位55个，目前完成了搬迁。投资25万余元，新建集镇大坝新区停车场2个，新增停车位80个，目前场地硬化已完工，即将投入使用。

二是大力提升村庄品位。 以“绿满荆楚”行动为契机，实施集镇、村庄绿化工程，融入人文、民俗等因素，打造侗乡特色。依托水利建设项目，投资690余万，完成了集镇大坝新区段的亲水走廊建设，建成生态青石栏杆1300多米及石板路2条。投资30万元，自板板桥到高拱桥集镇、九道水至筒车坝到戽口集镇沿途新栽紫薇树、桂花树等1500余株，投资18万元在集镇大坝新区亲水走廊新栽桂花树45株、垂柳135株。

三是着力强化旅游配套。围绕吃、住、行、游、购、娱“六要素”，加大旅游基础设施建设力度。投资40万余元，对大坝新区、沿河走廊、恩咸公路沿线安装了庭院灯80盏、路灯40盏。投资20余万，新修了芭蕉大坝新区至供电所集镇出口路，缓解了集镇交通压力。积极打造枫香坡乡村休闲游、恩施林博园特色游，扶持各具特色的“农家乐”，提升了旅游影响力和吸引力。

    二、突出“谋”，内外结合定目标、明举措

一是找准突出问题。积极认真对待州市六城同创办公室明察暗访、督查指出的问题，深入查找存在的薄弱环节和问题根源.针对乡集镇基础设施比较薄弱、思想认识不到位、宣传发动不够、集镇保洁标准不高、公路沿线脏乱差问题突出，出店经营、交通拥堵、车辆乱停乱放现象未从根源上得到解决等突出问题，乡党委、乡政府坚持问题导向和群众需求导向，强化措施，积极整改。

二是强化思想认识。针对查找的突出问题，乡党委、乡政府高度重视，于8月30日召开六城同创工作暨村环境卫生治理督办会，深入分析当前六城同创工作现状，研究部署下步整治重点，要求进一步强化思想认识，认真对待工作中存在的问题，吸取教训，加强整改，并严格按照全市“六城”同创工作统一要求部署，整合一切资源，动员一切力量，持续加大环境整治工作力度，做到即知即改、立行立改、改出成效。

三是明确目标措施。乡党委、乡政府明确提出全乡“六城”同创工作总体目标是在2017年全市年终考评中跻身中上游水平，近期工作目标重点是解决三个突出问题，即扫干净、摆整齐、保畅通，切实巩固“全国环境优美乡镇”成果。要求全乡上下要紧扣市委产业化、城镇化“双轮驱动”战略，立足本乡实际，遵循乡镇区域规划和建设规划，围绕城镇功能大提升、精细管理大提升、形象品味大提升、市民素质大提升，扎实开展专项整治行动，确保目标实现。

三、突出“治”，点面结合出重拳、解难题

一是广泛开展宣传动员行动。采取发放《致广大居民一封信》、利用各大商户led显示屏、宣传车进村及老党员义务宣讲等方式方法，大力宣传创建工作“为什么创？怎样创？我该怎么做？”等内容，引导广大居民从被管理到主动参与，营造创建工作浓厚氛围。

二是大力开展环境监督行动。严格落实“门前五包”责任制，坚持每日检查、每周评比、每月张榜公示，引导居民讲卫生、爱环境。对集镇内所有背街小巷进行集中清扫，共清理各种垃圾10余车。环卫垃圾清运次数由每日1次增加至2次，确保垃圾无死角、垃圾不过夜，做到每天都是整洁、干净、规范的优美环境。

三是扎实开展交通执法行动。建立派出所、交安办、城管中队联合交通执法机制，与市交管部门协调，将原始的锁车改为贴单形式，重设并规范交通线及警示牌。新增大型停车场2个，并完善相关硬件设施，确保集镇停车有序、道路通畅。

四是深入开展行为规范行动。规范广告宣传行为，组织人员对所有户外不规范广告、牛皮癣进行清理清除，并建立监督处罚机制，坚决做到发现一起处理一起。规范集镇商业活动，重点整治商户店外经营违法行为，坚决取缔无固定场所小摊小贩，保证经营规范有序。规范集镇建筑工程施工行为，严格集镇建房许可，要求建筑区域设立“警示牌”、“警戒线”“隔离牌”，及时清理占用公共区域的建筑材料，同时加大施工噪音与施工安全监督力度。

五是持续开展卫生保洁行动。对集镇现有两座公厕指定专人管理维护，完善基本设施设备，制作“管理责任牌”和“文明用厕标语”，严格落实每日两清扫制度，保证公厕符合卫生标准。创新举措，对芭蕉侗族乡2018年度、2019年度环卫保洁进行预算，按购买社会化服务进行公开招标。

四、突出“责”，长短结合立机制、促长效

一是建立领导机制。乡“六城同创”办公室切实发挥牵头抓总作用，做好协调、督促、指导等工作，确保创建工作有序有效开展。乡直各单位明确专人负责“六城”同创工作，主要负责人亲自过问、亲自安排、亲自参与。各单位在全乡统一领导下，制定本单位参与“六城”同创工作具体方案和工作任务，形成“一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实”工作机制，确保各项创建任务落到实处、见到实效。

二是建立责任机制。乡直各部门将各项任务进一步细化、分解，实行严格的目标管理，确保整个工作责任全覆盖、管理无真空、创建无死角。各部门负其责、各司其职，相互配合、相互支持。各单位认真落实包路段责任和门前五包工作，将每周五组织干部职工集中打扫卫生作为硬性规定，将环境卫生整治及清洁家园工作作为党支部“主题党日”特色实践活动予以固定，发挥长效作用。

三是建立宣传机制。全乡党员干部以身作则，率先垂范，大力宣传创建活动，调动广大群众积极参与创建活动。通过电视、报纸、网络等媒体，多渠道、多层次开展宣传，提升“六城”同创知晓率。按照州、市要求确保信息报送畅通，及时反映工作动态，大力宣传创建工作中涌现出的好经验、好典型。

四是建立督查机制。加大督查工作力度，做到一周一督查、一月一通报。组织专班不定期对公路沿线、村居委会周边、河道周围等进行明察暗访，对发现的问题及时予以曝光和通报。将创建工作纳入年底综合考评，对成绩显著的给予表彰和奖励，对措施不力、行动迟缓的给予通报批评并限期整改，对未按期完成创建任务、影响全乡创建工作大局的严肃追究相关责任人责任。